Vitajte na informačnom portáli
o Európskom výskumnom priestore (ERA)

Správa o stave rodovej rovnosti v CVTI SR za rok 2025

Centrum vedecko-technických informácií SR (CVTI SR) dlhodobo venujú pozornosť téme rodovej rovnosti, spravodlivému odmeňovaniu a vytváraniu bezpečného a flexibilného pracovného prostredia pre všetkých zamestnancov. V decembri 2025 realizovalo interný dotazníkový prieskum, ktorý bol doplnený o administratívne dáta za rok 2025. Do prieskumu sa zapojilo 154 respondentiek a respondentov.

Prinášame prehľad kľúčových zistení v 6 hlavných oblastiach.

1. Zastúpenie a štruktúra zamestnancov

  • Celkové zastúpenie: V roku 2025 malo CVTI SR celkovo 297 zamestnancov, z toho 168 žien (56,6 %) a 129 mužov (43,4 %).
  • Vedúce pozície: Vo vedení pôsobilo celkovo 57 osôb (27 žien a 30 mužov).
  • Vnímanie rovnakých príležitostí: Takmer 66 % respondentov si myslí, že muži a ženy majú rovnaké šance zastávať vedúce pozície, pričom ženy túto tému vnímajú o niečo kritickejšie než muži. Otvorené odpovede v prieskume najčastejšie volali po transparentnosti rozhodovania a jasných odborných kritériách pri obsadzovaní funkcií.

2. Organizácia práce a pracovná záťaž

  • Flexibilita: Až 83,0 % zamestnancov využiva pružný pracovný čas často alebo veľmi často a 53,3 % zamestnancov pravidelne využíva home office (najčastejšie v rozsahu 4 dní mesačne).
  • Pracovná záťaž: Vysokú alebo veľmi vysokú pracovnú záťaž pociťuje 44 % zamestnancov. Dáta ukazujú, že najmä na vedúcich pozíciách sa častejšie objavuje nepredvídateľnosť práce a vyšší tlak.

3. Rovnováha medzi prácou a súkromím

  • Spokojnosť: S rovnováhou medzi pracovným a osobným životom je spokojných 61,1 % zamestnancov. Naopak, častý konflikt medzi prácou a súkromím uvádza 18,8 % opýtaných.
  • Starostlivosť a domácnosť: Až 72,5 % zamestnancov vykonáva domáce práce denne, pričom výrazne vyššiu záťaž v oblasti starostlivosti o deti a domácnosť vykazujú rodičia.

4. Vzdelávanie a odmeňovanie

  • Mzdy: Priemerná mesačná hrubá mzda v CVTI SR dosiahla v roku 2025 hodnotu 2 164,92 €. Rodový mzdový rozdiel predstavoval -5,87 % v neprospech žien.
  • Rozvoj: Najvyužívanejšou formou sú interné školenia priamo v CVTI SR. Až 38 zamestnancov však v predchádzajúcom roku neabsolvovalo žiadne školenie. Zamestnanci v prieskume najčastejšie žiadali systematickejší rozvoj, jazykové kurzy, mäkké zručnosti (soft skills), mentoring a jednoduchšie schvaľovanie vzdelávania počas pracovnej doby.

5. Bezpečnosť, rešpekt a pracovná kultúra

  • Bezpečné prostredie: Na pracovisku sa bezpečne a rešpektovane cíti 65,6 % zamestnancov. Svedkom diskriminácie alebo nevhodného správania bolo v minulom roku 16,2 % opýtaných (59,1 % sa s tým nestretlo).
  • Informovanosť: Len 42,9 % zamestnancov presne pozná postup, ako a komu nahlásiť prípadnú diskrimináciu či nevhodné správanie. V podnetoch na zlepšenie rezonovala najmä potreba jasných a zrozumiteľných postupov, možnosti anonymity (napr. etická linka) a otvorená, rešpektujúca komunikácia.

Hlavné odporúčania a výzvy do budúcna:

Závery z prieskumu jasne definujú oblasti, na ktoré sa CVTI SR plánuje zamerať v rámci plnenia opatrení Plánu rodovej rovnosti:

  1. Zlepšenie interných procesov: Zjednodušenie a digitalizácia procesov, lepšie plánovanie a jasnejšie vymedzenie zastupiteľnosti.
  2. Podpora rodičov a flexibility: Podpora skrátených úväzkov, zníženie byrokracie a rozvoj opatrení zohľadňujúcich potreby pracujúcich rodičov.
  3. Transparentný kariérny rast: Zavedenie jasných a transparentných pravidiel pre kariérny posun a odmeňovanie.
  4. Rozvoj a vzdelávanie: Systematická ponuka jazykových a mäkkých tréningov pre zamestnancov.
  5. Bezpečné pracovné prostredie: Zefektívnenie mechanizmov nahlasovania nevhodného správania a posilnenie osvety.

Zdroj dát: Dotazníkový prieskum medzi zamestnankyňami a zamestnancami CVTI SR (december 2025) a administratívne údaje CVTI SR za rok 2025

Kompletné znenie správy si môžete prečítať v priloženom súbore a nájdete ho aj na internom úložisku : CVTI_správa_rodova_rovnost.pdf.

Leták s hlavnými zisteniami si môžete stiahnuť tu.